Bij teamontwikkeling maakt MapsTell de teamdynamiek visueel en bespreekbaar. Iedereen krijgt een PersonalMap, het team komt samen op de vloermat te staan en ziet in één oogopslag hoe de gedragsvoorkeuren zich tot elkaar verhouden. De Wereld van Verschil vormt hierbij een veilige laag en biedt de woorden om dit gesprek te voeren, en gaat daardoor ook echt de diepte in.
Want een team is geen optelsom van individuen. Er zitten patronen in: wie neemt het voortouw, wie remt af, welk onderwerp wordt steeds vermeden en welk gebied op de kaart blijft leeg? Die patronen bepalen het resultaat, maar worden zelden benoemd.

Elke teamsessie draait om de vloermat. Deze vier oefeningen laten zien hoe een sessie van kijken naar doen gaat.
Iedereen kiest zijn plek en licht toe waarom. De samenstelling van het team wordt direct zichtbaar: waar staan mensen dicht bij elkaar, wie staat alleen, welk gebied blijft leeg? Hoe verhouden wij ons tot elkaar?
Deelnemers stappen letterlijk in de wereld van hun collega. Van daaruit kijken ze opnieuw naar dezelfde situatie en merken ze hoe anders die er dan uitziet.
Waar op de kaart zit de spanning in dit team? Het gesprek vindt plaats op de kaart en niet op de persoon. Daardoor kan het benoemd worden zonder dat iemand zich aangevallen voelt.
Wat hebben we van elkaar nodig, en welke stap zetten we als eerste? Deelnemers zetten die stap letterlijk op de vloermat.
Het team krijgt een gedeelde taal voor gedrag. Verschillen worden makkelijker bespreekbaar, afspraken worden concreter en mensen benutten elkaars sterke kanten beter.

We zijn liever vooraf eerlijk dan dat we je achteraf teleurstellen. Dit zijn de omstandigheden waarin de kaart het best werkt.
Als twee teams zien dat ze op een andere manier werken, wordt zichtbaar waarom overdrachten stroef lopen. De één voelt zich overvallen, de ander opgehouden.

Below you will find the questions we hear most often, with clear answers.
De Guide bepaalt dat samen met jou. Een teamdag is gebruikelijk, maar het kan ook worden verspreid over meerdere momenten in een langer programma.
Het werkt al met slechts twee personen. De Floormap komt het best tot zijn recht met ongeveer vier tot twintig deelnemers. Bij grotere groepen werken begeleiders in rondes of met meerdere Floormaps.
Door het team letterlijk op de kaart te laten staan. In één oogopslag zie je waar mensen dicht bij elkaar staan, waar iemand alleen staat en welke gebieden leeg blijven. Dat laatste zegt vaak het meeste over wat een team mist.
Er komt weinig theorie bij kijken en de toon is luchtig en speels, waardoor de drempel meestal lager ligt dan bij een klassieke trainingsvorm. Teams die eerder afhaakten bij trainingen, doen nu vaak enthousiast mee.
Nee. Begeleiders gebruiken de kaart waar deze past: tijdens een enkele teamdag of op verschillende momenten in een langer programma.
Guides werken in verschillende sectoren, talen en landen. We koppelen je aan iemand die past bij jouw team en jouw vraag.