Hoe de kaart is opgebouwd
Vier Rijken, zestien typen, één wereld waarin alles met elkaar verbonden is. De Rijken heten het Daadkrachtige Rijk, het Invloedrijke Rijk, het Stabiele Rijk en het Consciëntieuze Rijk en gaan terug op de vier gedragsstijlen die William Marston beschreef. Binnen die Rijken liggen zestien typen, en daaronder ligt de kaartlaag met duizenden woorden voor gedrag.
De twee assen van De Wereld van Verschil
De Wereld van Verschil is opgebouwd met behulp van twee assen. Die bepalen waar de vier Rijken liggen en welke typen aan elkaar grenzen.
Gebieden die naast elkaar liggen delen een van beide richtingen, gebieden die diagonaal tegenover elkaar liggen verschillen op allebei. Dat zegt niets over of een samenwerking lukt, wel over waar je op moet letten om elkaar te vinden.
Vier manieren om met taken, mensen en verandering om te gaan
Iedereen beweegt zich door alle vier de Gebieden, alleen niet overal even makkelijk. De kaart laat zien waar je gedrag vanzelf gaat en waar het moeite kost. Zo zie je het verschil, in plaats van ernaar te raden.
Waar de nuance zit
Binnen elk Rijk liggen vier typen. Er zijn er dus zestien, en daarmee ook zestien PersonalMaps: één voor elk type. Op basis van de vragenlijst krijg jij die van jou.
Zestien typen
Een type laat zien waar je gedragsvoorkeur ligt, niet waar je vastzit. Gedrag verandert met de context: met druk, met veiligheid, met groepsdynamiek, met wat er net in een meeting gebeurde en met wie er tegenover je zit.
Daarom is het een wereld waarin je kunt bewegen en geen tabel. Je gaat op bezoek in het Rijk van een ander, kijkt hoe het daar werkt en komt weer terug. Op de vloermat doe je dat letterlijk, met een paar stappen.
Jouw gedragsvoorkeur in kaart gebracht
Je antwoorden laten je gedragsvoorkeuren zien en bepalen je Type. De uitkomst is geen label, maar een herkenbaar vertrekpunt om te ontdekken hoe je je in verschillende situaties gedraagt.
Veelgestelde vragen over De Wereld van Verschil
Hieronder vind je de vragen die we het vaakst horen, helder en kort beantwoord.
Wat zijn de vier Gebieden van De Wereld van Verschil?
Het Beslissende Gebied, het Invloedrijke Gebied, het Stabiele Gebied en het Consciëntieuze Gebied. Deze zijn gebaseerd op de vier gedragsstijlen van William Marston en bieden inzicht in hoe mensen omgaan met taken, anderen en verandering.
Hoeveel Types zijn er?
Zestien, vier per Gebied. Zij brengen de nuance aan binnen de vier hoofdrichtingen: Pionier, Leider, Aanpakker, Avonturier, Diplomaat, Enthousiasteling, Bemiddelaar, Entertainer, Specialist, Werker, Helper, Verzorger, Analist, Tacticus, Perfectionist en Adviseur.
Hoe is de kaart ingedeeld?
Langs twee assen. Horizontaal staat introvert tegenover extravert. Verticaal staat mensgericht tegenover taakgericht. Samen vormen deze twee assen de vier Gebieden, en binnen elk Gebied bevinden zich vier Typen.
Kan ik onder meerdere Types tegelijk vallen?
Je PersonalMap markeert één plek als jouw plek op de kaart, maar laat ook zien hoe je je verhoudt tot de omliggende gebieden. In de praktijk beweegt bijna iedereen zich tussen verschillende gebieden, afhankelijk van de situatie.
Kan mijn type veranderen?
Je gedragsvoorkeur is redelijk stabiel, maar je gedrag zelf niet. Dezelfde persoon reageert anders in een crisisvergadering dan tijdens een brainstormsessie. De kaart is er juist om die beweging inzichtelijk te maken.
Is het ene Type beter dan het andere?
Nee. In The World of Difference bestaat geen goed of fout. Elk gebied heeft zijn eigen sterke punten en uitdagingen. De vraag is nooit welk Type het beste is, maar wat dit team op dit moment nodig heeft en wie daar een bijdrage aan kan leveren.
We horen graag van je!
MapsTell werkt met Guides in 20 landen, en Heller spreekt ze nog altijd persoonlijk. Hoe je ook contact met ons opneemt, je bereikt altijd de mensen die het hart van MapsTell vormen. Je kunt beginnen met een Verkenningscall van 30 minuten. We horen veel liever waar jij mee bezig bent dan dat we je vertellen wat we verkopen. En als we denken dat MapsTell niet bij jouw situatie past, zeggen we dat eerlijk.
